GARÇOTE

Muito bem professor, você precisa dar um feedback para sua equipe sobre algo não muito agradável. No entanto, isso se faz necessário e você é o responsável por essa tarefa. Nesse momento, você se pergunta: “Como devo agir?” A resposta é simples: com respeito e educação.
Para muitos, ter autoridade e poder de decisão é sinônimo de arrogância e até mesmo oportunidade de “pisar no pescoço” dos demais.

Um lamentável engano que pode ocasionar danos irreversíveis na harmonia da equipe e na sua ficha como colega de trabalho e líder.
Delegar tarefas, impor regras, cobrar resultados, entre outras coisas, são atitudes que podem – e devem – ser tomadas com naturalidade, firmeza e de “igual para igual”.
Somente dessa forma você terá, além da compreensão da equipe, o respeito e a credibilidade necessários para continuar a realizar as tarefas que são de sua obrigação sem ter de lidar com “boicotes”, má-vontade e desmotivação.
Lembre-se constantemente: nunca faça com os outros o que você não gostaria que fizessem com você!